flowchart TD
    A["代理店・量販で広げる
(面で新規獲得)"] --> B["増収 +44.3%
継続課金の売上 83億(過去最高)"]
    B --> C["① 獲得コスト(公開)
代理店手数料 → 売上の約26%"]:::bad
    D["5年超で解約が増える
(解約率は非公表)"]:::hid --> E["現状維持に必要な新規獲得が増える"]
    E --> A
    D --> F["② 解約防止コスト(非公表)
電話での継続営業・再契約"]:::hid
    C --> G["利益率を圧迫
通信のもうけ −29.2%"]:::bad
    F --> G
    classDef bad fill:#fdecee,stroke:#e54b5e,color:#8a0012,stroke-width:2px;
    classDef hid fill:#ffffff,stroke:#0a0a0a,color:#0a0a0a,stroke-width:1.5px,stroke-dasharray:5 4;
      

flowchart TB
    subgraph DONE["✅ 着手済 ─ 資料づくり(都度の書類作成)"]
      G["Genspark Team を全社で活用(2026年1月～)
企画書・社外提案書・社内文書の作成"]:::done
    end
    subgraph TODO["⬜ 本番 ─ 仕事 × 自社データ(利益を生む現場)"]
      T1["代理店・販路の分析と需要予測"]:::todo
      T2["解約の予測と防止"]:::todo
      T3["電話営業(コールセンター)の支援"]:::todo
      T4["契約事務の自動化"]:::todo
      T5["4事業をまたいだ集計"]:::todo
      T6["セキュリティ(脆弱性診断・運用)の内製化"]:::todo
    end
    DONE ==>|次の一手| TODO
    classDef done fill:#dff5f1,stroke:#2db8ad,color:#0c5a52,stroke-width:2px;
    classDef todo fill:#ffffff,stroke:#0a0a0a,color:#0a0a0a,stroke-width:1.4px,stroke-dasharray:4 3;
      

flowchart LR
    P1["代理店手数料が
売上の約26%"]:::p --> U1["代理店ごとの効率を分析
需要予測でムダな獲得を減らす"]:::u --> E1["1件あたり
獲得費用↓"]:::e
    P2["5年超で
解約が増える"]:::p --> U2["やめそうなお客様を
点数化し先に手を打つ"]:::u --> E2["解約↓
再獲得費用↓"]:::e
    P3["電話営業の
コスト"]:::p --> U3["通話の自動要約・トークの型化
再契約・追加提案の下書き"]:::u --> E3["1件あたり
手間↓"]:::e
    P4["契約事務の
手作業"]:::p --> U4["申込・本人確認・開通を
AIと文字自動読み取りで自動化"]:::u --> E4["事務時間↓
ミス↓"]:::e
    P5["4事業バラバラ
の集計"]:::p --> U5["事業をまたいだ
集計を自動化"]:::u --> E5["即時に
見える化"]:::e
    P6["セキュリティ外注
年5,000万円"]:::p --> U6["脆弱性トリアージ・
ログ監視の一次対応を社内化"]:::u --> E6["外注を見直し
(2〜4割減)"]:::e
    classDef p fill:#fdecee,stroke:#e54b5e,color:#8a0012,stroke-width:1.4px;
    classDef u fill:#ffffff,stroke:#0a0a0a,color:#0a0a0a,stroke-width:1.4px;
    classDef e fill:#dff5f1,stroke:#2db8ad,color:#0c5a52,stroke-width:1.4px;
      

flowchart LR
    S0["現在地
Genspark Teamで
資料づくりをAI化"]:::s0 --> S1["STEP1 小さく試す
1つの仕事×実データで検証
効果を時間の価値で測る"]:::s --> S2["STEP2 部門で広げる
代理店分析/解約予測/
電話営業へ"]:::s --> S3["STEP3 全社へ
型化・部品の使い回し・
手順の標準化"]:::s
    S1 -. 安全に .-> SEC["自社データは
匿名化・隔離環境で扱う"]:::sec
    classDef s0 fill:#dff5f1,stroke:#2db8ad,color:#0c5a52,stroke-width:2px;
    classDef s fill:#0a0a0a,stroke:#0a0a0a,color:#f5f3ee,stroke-width:2px;
    classDef sec fill:#ffffff,stroke:#e54b5e,color:#8a0012,stroke-width:1.4px,stroke-dasharray:4 3;
      

flowchart LR
    A["① 現場がAIに出す
業務の指示・判断"] --> B["② うまくいった指示・ルールを
AIに文書(md)で下書きさせ貯める"]:::key
    B --> C["③ 全社で共有
(誰でも読める・使える)"]
    C --> D["④ AIが文書を読み
誰がやっても同じ品質で動く"]
    D --> E["⑤ 新たな改善を
また文書に書き足す"]
    E --> B
    D --> F["知識が“人”から“会社の資産”へ
属人化の解消・退職に強い"]:::out
    classDef key fill:#fdecee,stroke:#e54b5e,color:#8a0012,stroke-width:2px;
    classDef out fill:#dff5f1,stroke:#2db8ad,color:#0c5a52,stroke-width:2px;
      

flowchart TB
    BJ["株式会社ベネフィットジャパン
(本体・東証スタンダード 3934)
代表 佐久間 寛"]:::p
    BJ --> A["ライフスタイルウォーター
連結子会社 100%
ウォーターサーバー"]:::c
    BJ --> B["モバイル・プランニング
連結子会社 100%
Wi-Fiレンタル・MVNE"]:::c
    BJ --> C["モバイルスプレッド
非連結子会社
通信の加入取次"]:::c2
    BJ --> D["SENKA(買取専科)
完全子会社 100%(2025年5月)
リユース買取・FC"]:::n
    classDef p fill:#0a0a0a,color:#f5f3ee,stroke:#0a0a0a,stroke-width:2px;
    classDef c fill:#ebe8df,color:#0a0a0a,stroke:#0a0a0a,stroke-width:1.4px;
    classDef c2 fill:#ffffff,color:#0a0a0a,stroke:#0a0a0a,stroke-width:1.2px,stroke-dasharray:4 3;
    classDef n fill:#fdecee,color:#8a0012,stroke:#e54b5e,stroke-width:2px;